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九江服务劳资咨询郑重承诺

找律师写劳动纠纷起诉书要多少钱一、劳资纠纷的种类按照《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》第二条的规定:企业与劳动者之间的纠纷主要有以下几类:(1)因企业开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的争议;(2)因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保护的规定发生的争议;(3)因履行劳动合同发生的争议;(4)法律、法规规定应当依照本条例处理的其它劳动争议。就目前而言,企业特别是国内外商投资企业常遇到的劳资纠纷问题主要有:解雇、开除、降职、辞工、加班、工伤待遇、患病医疗等几个方面,因此引起的争议在企业中出现的**多。 劳资咨询;劳动法律仲裁;九江服务劳资咨询郑重承诺

咨询劳资合同问题你好!有些事情想请教一下**我2009年10月在苏州地区一家酒店签订的3年合同,2012年到期的,从2011年1月1号开始管理方撤牌了,业主现在自己管理。撤牌后业主要为员工加工资,2月份发了信函给员工,把原来工资拆成了3部分,基本工资(原工资的71%),津贴部分(原工资的21%),绩效部分(原工资的0%—14%)。从4月1号起要签订新的合同,新合同内只有提到了基本工资为(原工资的71%),另外两部份没有在新合同的任何细节提到,我们也知道业主是为了避税,但这样使得很多员工都觉得没有保障,工资明升暗降。我**所有员工想问一下,业主的做法有没有违反劳动法(包括我们的福利待遇),如果是的,应该去哪里投诉。如果员工不签新合同,1双方存在赔偿责任吗?2旧合同是否已经失效

比较好的答案原合同继续有效,只是管理人员的变更,主体没有变更;如果对方要求和你们重新签订劳动合同,你们可以拒绝,可以要求对方支付经济补偿金,也可以向劳动监察大队投诉或者申请劳动仲裁的,如果有需要,可以电话咨询或者面谈。 九江服务劳资咨询郑重承诺江西比较好的劳资咨询公司推荐;

劳资纠纷咨询本人于13年4月与公司签订了劳动合同,合同约定,本人薪酬架构由月工资季度绩效年度绩效组成,季度绩效约定时间为当季度结束后次月发放;年度绩效约定时间为春节前。目前从公司得到消息,春节前这部分薪资不会发放,推迟到次年年中。本人在年后将向公司提出辞职申请,麻烦律师帮忙解答,如果本人离职,这部分薪资企业是否应该发放?如果不发放,本人能够通过哪些法律途径维护自己的合法利益。感激不尽!

比较好的答案:搜集证据申请劳动仲裁。

劳资纠纷咨询你好,我是西安XX的一名员工,在其公司工作2年7个多月,工作期间公司未为我购买社保,但所有员工都被迫签了一份申请书,申请书大概内容是我要求公司将社保金以现金方式支付给我,由此产生的任何后果有我自负!我于2013年11月向未央区劳动仲裁申请劳动仲裁,请求1要求解除和公司的合同,2要求公司支付我相应的赔偿。2014年1月17日我拿到仲裁委的判决书,判决书支持我的***个请求,驳回我的第二请求,理由为我的证据不足!之前我出示过一些签合同时的照片,想证明申请书和合同时全体员工集体签的!但未被仲裁委采纳。目前我还在上诉期内,请问贵网,我要上诉的话有多少胜算,照片能否作为证据?谢谢

比较好答案 要看你的诉讼请求是什么,事实和理由能否成立,证据能否足以证明你的诉求。 南昌劳动保障咨询公司推荐;

    企业此举是否合理)员工07年的生小孩费用及相关产假补偿是否可以要求企业补回(全部医疗费用为员工个人承担医疗单据已丢失,无产假,请假1个半月后上班,产假无薪制),员工工薪及企业工作时间制,员工是否可以得相关加班补偿,如提出投诉后,员工仍然在该企业上班企业为难员工,该怎么办,员工该收集哪些资料才能好保护自身的利益呢?05年到10年12月企业与员工没有签定正式的劳动合同,那么员工是否可以向企业提出要求双倍的赔偿呢?(赔偿具体怎么算)如果员工告发企业,企业拿08年5月那次签的劳动合同是否有效呢(08年5月份形式上签了劳动合同,工资内容为780元/月,当时只有员工方签名,企业方未签,后一直没有下放劳动合同给员工,期间员工索问,人力资源部则以老板未签,上头说全部人签齐后再签下发,但结果不了了之),因企业没有为员工买社保,09年10月左右员工采用**的方式进行投保,如企业方补购社保与**部分有什么***?劳动法是否有可追溯性,**多可追没溯多少年?补充提问(补充提问细节,有助于律师为您详尽解答!上饶劳资咨询有什么公司推荐?九江服务劳资咨询郑重承诺

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用人单位通过劳资关系顾问服务,普遍得到了这些效果:一、决策层有了一个管控用工成本、用工风险的外部智囊,减少和节约的风险损失远远可以覆盖支付的顾问服务费用开支。二、一般用人单位既便按照中低市场薪酬水平聘请的HR人员,也能在顾问指导下在越来越讲究管理痕迹的HR实务操作中显得丝毫不逊色,既有专业知识,又有律师的严谨缜密。三、关键是实现了人力资源管理的事前、事中阶段的设计、实施、培训、记录,防患于未然。当发生问题事后应对提供了充足的制度支持、管理意识支持和管理证据支持。自然就减少了劳动争议被动应诉的局面。四、帮助用人单位形成不好劳动争议,不怕劳动争议,争议来了心中有数,争议解决方法灵活的管理心态和效果。 九江服务劳资咨询郑重承诺

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